En 2025, dans un contexte de forte tension économique et organisationnelle, j’ai confié à Philippe GREBOT – PGR Consulting une mission stratégique d’accompagnement global pour IRFA SUD.

Philippe GREBOT a conduit un diagnostic approfondi de nos organisations, de nos pratiques commerciales, RH et managériales, permettant d’identifier avec lucidité nos enjeux clés, nos leviers de performance et nos potentiels de développement. Cette analyse structurante a servi de socle à la construction et au pilotage d’un plan d’action global, intégrant outils, processus, structuration commerciale, CRM, onboarding et professionnalisation des équipes.

Son intervention s’est distinguée par une approche à la fois stratégique et opérationnelle, particulièrement adaptée à un environnement contraint. Les actions mises en œuvre ont été ciblées, concrètes et immédiatement génératrices d’efficacité, tout en redonnant du sens, de la lisibilité et de la cohérence aux équipes.

Consultant stratégique et opérationnel, doté d’une expertise solide sur les plans technique, commercial et managérial, Philippe GREBOT a su redonner à l’organisation du souffle, de l’efficience et une dynamique de résultats, nous permettant aujourd’hui de nous projeter vers une phase de reconstruction et de développement maîtrisé.

Par sa capacité à activer l’ensemble des leviers de développement et de performance et à accompagner la Direction Générale dans ses arbitrages stratégiques, Philippe GREBOT s’est imposé comme un partenaire stratégique engagé, fiable et orienté impact.