Les formations PGR Consulting

PGR Consulting accompagne les dirigeants, managers et équipes dans leur développement.
Nos formations sont conçues pour être opérationnelles, impactantes et immédiatement applicables, avec une approche alliant efficacité et dynamique collective.

Conduire le changement

Accompagner les équipes dans les transitions nécessite des repères clairs, une communication adaptée et une posture structurante.

Objectifs :

  • Comprendre les phases du changement
  • Identifier et traiter les résistances
  • Adapter sa communication
  • Maintenir l’engagement et la confiance

Prise de fonction managériale

Une prise de poste réussie repose sur une posture affirmée, des rituels efficaces et un bonne compréhension de l'équipe.

Objectifs

  • Se positionner clairement
  • Installer des pratiques solides
  • gérer les situations délicates
  • Construire un plan d'action

Développer la cohésion d'équipe

Une équipe performante repose d'abord sur la confiance, la compréhension mutuelle et un cadre partagé.

Objectifs :

  • Favoriser la dynamique collective
  • Identifier forces et besoins du groupe
  • Installer des règles communes
  • Renforcer l'engagement durable
     

Manager et animer une 
équipe commerciale

Structurer la performance commerciale passe par la motivation, la clarté des objectifs et l’accompagnement du manager.

Objectifs :

  • Définir et décliner les objectifs
  • Piloter la performance commerciale
  • Maintenir une dynamique positive
  • Gérer les situations difficiles
     

Mettre en place des tableaux de bord et piloter la performance

Un tableau de bord efficace permet d’anticiper, décider et piloter l’activité en temps réel.

Objectifs : 

  • Sélectionner les bons indicateurs
  • Construire un tableau de bord lisible
  • Utiliser la Balance Scorecard
  • Piloter la performance au quotidien
     

Savoir négocier avec succès en toute circonstance

Savoir négocier est essentiel dans toutes les situations professionnelles : hiérarchie, fournisseurs, partenaires ou équipes

Objectifs

  • Préparer efficacement une négociation
  • Comprendre et adapter sa stratégie
  • Trouver un accord, même en contexte tendu
  • Conclure et sécuriser les engagements

Vous souhaitez former vos équipes ?

Je vous accompagne pour construire un parcours adapté aux enjeux de votre organisation.

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